PMI Southern Germany Chapter e.V. – PMI, PMP, PMBOK Guide

Volunteering im Chapter

Das PMI Southern Germany Chapter e.V. hat viele aktive Freiwillige, die sich ehrenamtlich für den Verein und Projektmanagement in Süddeutschland engagieren, sei es bei der Gestaltung von Stammtischen, bei den vielen Projekten, bei der Kommunikation und Außenwirkung des Chapters, beim akademischen Programm u.v.m.

Volunteering – ehrenamtliche Mitarbeit – bringt eine Menge Spaß an der Arbeit mit Kollegen aus der Projektmanagement-Disziplin. Außerdem Wachstum in neuen Aufgaben und PDUs (Punkte) für alle, die ihren Zertifizierungsstatus erhalten wollen. Auf Wunsch erhalten unsere Volunteers nach Erfüllung ihrer Aufgabe auch eine Bestätigung in Form eines individuellen Empfehlungsschreibens, das viele Kollegen bereits erfolgreich für Bewerbungen verwendet haben.

Voraussetzungen für Volunteering:

Mitgliedschaft im PMI und im PMI Southern Germany Chapter e.V.
Freude an der Arbeit mit hochklassigen Kollegen
Bereitschaft, sich in einer Aufgabe zu engagieren, die man so bisher nicht gemacht hat, an der man aber wachsen kann.
Etwas Zeit und viel Energie

Bei grundsätzlichen Fragen zum Thema "Volunteering bei PMI Chapter Southern Germany e.V" wenden Sie sich bitte per Mail an . Weitere Details zum Volunteering-Programm des PMI finden sich auf pmi.org.

Rollenabgrenzung

Rollenabgrenzung für Ehrenamtliche im PMI Southern Germany Chapter e.V. (Stand 19.9.2013)

Die wertvollste Ressource des PMI Southern Germany Chapter e.V. sind die Zeit und die Energie, die Ehrenamtliche („Volunteers“) einbringen, um die Zukunft unseres Chapters zu sichern. Der Vorstand erkennt die hohe Priorität dieser Ressource an. Er versteht, dass er diese Selbstverpflichtung der Mitglieder nicht überfordern darf, sondern den besten Nutzen aus ihr ziehen muss zum Wohle des Chapters, des PMI als Ganzem und der Projektmanagement-Profession. Das PMI Southern Germany Chapter e.V. hat mehrere Rollen für Ehrenamtliche und geschäftliche Partner. Mitgliedschaft im PMI wie auch im PMI Southern Germany Chapter e.V. ist Voraussetzung für die meisten dieser Rollen.

Die Rollen werden beschrieben wie folgt:

Gewählte Vorstandsmitglieder

Sieben Vorstandsmitglieder werden im Rahmen der Mitgliederversammlung von den Mitglie-dern des PMI Southern Germany Chapter e.V. gewählt. Sie tragen die Verantwortung für alle Chapter-Aktivitäten und sind autorisiert, Aufgaben an Directors at Large (DaLs) und andere Ehrenamtliche zu vergeben. Vorstandsmitglieder müssen Chapter-Mitglieder „in good standing“ (= frei von Belastungen durch säumige Zahlungen oder Disziplinarverfahren) sein.

Past President
Der Past President ist der/die letzte ehemalige Präsident(in) nach Ende seiner/ihrer Amtszeit. Der Past President unterstützt die gewählten Vorstandsmitglieder mit seiner/ihrer Erfahrung und sichert die konsistente Umsetzung von Strategien und Aktivitäten über Vorstandswechsel – aufgrund von Neuwahl oder Rücktritt von Vorstandsmitgliedern – hinaus. Der Past President ist zwar nicht direkt in diese Position gewählt worden, agiert aber dennoch als vollwertiges Vorstandsmitglied. Der Past President muss ein Chapter-Mitglied „in good standing“ sein.

Direktoren (Directors at Large, DaLs)
DaLs werden vom Vorstand durch Mehrheitsbeschluss bestimmt. Sie bilden den erweiterten Vorstand und haben exekutive Verantwortung für die Entwicklung von Regionen sowie Personengruppen oder für spezielle Aufgaben oder Projekte, die beim PMI Southern Germany Chapter e.V. anstehen. Die Details der Beauftragung werden im Einzelfall geklärt. DaLs müssen Chapter-Mitglieder „in good standing“ sein.

Kommittees
Kommittees sind Gruppen von Ehrenamtlichen, die unter Anleitung eines Vorstandsmitglieds, eines DaL oder eines beauftragten Ehrenamtlichen agieren. Kommittees können zeitlich befristet oder auf Dauer angelegt agieren und können für besondere Chapter-Projekte und Aktivitäten des laufenden Chapter-Betriebs verantwortlich sein. Sie können auch besonderes Fachwissen erzeugen oder mit anderen Formen besonderen Interesses verbunden sein. Mitglieder von Kommittees müssen Chaptermitglieder „in good standing“ sein.

Netzwerke
Netzwerke ähneln Kommittees, sind aber weniger formal. Ihnen können auch Nichtmitglieder beitreten. Das Ziel der Netzwerke ist, Fachthemen zu diskutieren und Fachwissen in speziellen Bereichen zu entwickeln, um so das PMI Southern Germany Chapter e.V. und seine Mitglieder und Ehrenamtlichen mit Personen von außerhalb des Chapters zu verbinden, die diese Interessen teilen. Ein Netzwerk wird nicht von einer Person gemanagt; stattdessen werden ein oder mehrere Moderatoren/innen beauftragt, die Arbeit zu koordinieren und zu beschleunigen.Netzwerke können auch gemeinsam mit anderen Verbänden eingerichtet werden, solange sie in Übereinstimmung mit den Zielen und Regeln des PMI Southern Germany Chapter sind.

Weitere Ehrenamtliche
Alle Mitglieder des PMI Southern Germany Chapter sind willkommen, das Chapter ehrenamtlich aktiv zu unterstützen. Positionen als Ehrenamtliche können für eine begrenzte Zeit oder zeitlich unbegrenzt übernommen werden. Ehrenamtliche können als Mitglieder von Projektteams, Aufgaben- oder regionsbezogenen Teams, als Komitee-Mitglieder oder unabhängig agieren. Ehrenamtliche müssen Chaptermitglieder „in good standing“ sein.

Unterstützer auf Honorarbasis
Der Vorstand des PMI Southern Germany Chapter e.V. kann fallweise entscheiden, Aufgaben an Chaptermitglieder, externe Personen oder vertraglich beauftragte Unternehmen auf Honorarbasis zu vergeben. Unterstützer auf Honorarbasis sind nicht notwendigerweise Mitglieder des PMI Southern Germany Chapter e.V.

Direktoren (DaLs) und der Vorstand
Von DaLs wird erwartet, dass sie eine aktive Rolle im PMI Southern Germany Chapter e.V. übernehmen. Sie werden vom Chapter-Vorstand für eine Zeitdauer von mindestens sechs Monaten, eventuell aber auch unbefristet beauftragt. Sie unterliegen nicht den Befristungen der Vorstandsmitglieder hinsichtlich der Amtsdauer, müssen aber Mitglieder „in good standing“ sein. Während jeder DaL vom Chapter Vorstand in einer Mehrheitsentscheidung ausgewählt worden ist, ist der DaL dem Tätigkeitsbereich eines Vorstandsmitglieds als direkter „Eskalationskontakt“ zugeordnet. Der DaL nutzt diese Person als direkten Kontakt für alle Kommunikationen, zum Beispiel:

Probleme in Verbindung mit den dem DaL übertragenen Aufgaben oder dem Projekt.

Aktualisierungen zu Aktivitäten und Termin-plänen in Verbindung mit den dem DaL übertragenen Aufgaben oder dem Projekt.
Fragen zur Ausrichtung von Aktivitäten mit den Regeln des PMI und des PMI Southern Germany Chapter e.V.
Finanzielle Unterstützung durch das Chapter zur Unterstützung der Aufgaben oder des Projekts des DaL.

Zur Unterstützung der Rolle des DaL bietet das PMI Southern Germany Chapter e.V. seinen DaLs folgende Unterstützung an:

Kurze Präsentation der Person mit Portrait und Kurz-Bio in www.pmi-sgc.de.
PMI Southern Germany Chapter Visitenkarte (auf Anfrage).
Eigene E-Mail Adresse beim PMI Southern Germany Chapter e.V.
Offizielle PMI Southern Germany Chapter E-Mail-Signatur.
Registrierung des DaL als Chapter Officer im PMI Component System, einer von PMI geführten zentralen Datenbank zu Chapterführungskräften. Die Position wird dann in der offiziellen Historie ehrenamtlicher Tätigkeiten (Volunteer History) dokumentiert.
Stellung eines Budgets und nichtfinanzieller Ressourcen wo angebracht.
Unterstützung mit Materialien aus dem PMI Marketing Portal, wo angemessen.
Besondere Sichtbarkeit in den Präsenzen des PMI Southern Germany Chapter e.V. in sozialen Netzen und in Chapter-Medien (z.B. Newsletter, Magazin)
Option, als Delegierte(r) des Chapters zu PMI Kongressen, Leadership Institute Meetings oder regionalen Meetings aufzutreten und so die Fähigkeiten und Kenntnisse zum PMI zu verbessern.

Für größere Aufgaben oder Projekte wird von DaLs erwartet, Gruppen mit Ehrenamtlichen zu führen. Sie werden dann die ersten Ansprechpartner für Fragen und Probleme darstellen. Die Beauftragung beginnt mit einer formalen Berufung oder einem formalen Project Charter (Projektauftrag). Nach der Beauftragung erhalten DaLs ein Empfehlungsschreiben.

Offene Volunteer-Stellen

Aktuell sind folgende Volunteering Stellen im Chapter zu besetzen:

Funktionale Rollen

Director at Large Career Development

Beschreibung

Der/die Direktor*in Career Development ist zur Entlastung des Vorstands und insbesondere des Präsidenten für die Entwicklung von bildungsorientierten Maßnahmen verantwortlich und koordiniert die Zusammenarbeit mit privaten und öffentlichen Bildungsträgern.
Verantwortlichkeiten sind:
• Kontaktpflege mit akademischen und nichtakademischen Bildungsanbietern im Bereich Projektmanagement
• Aufbau und Aufrechterhaltung eines akademischen Programms zu Unterstützung der universitären Ausbildung von Projektmanagern
• Aufbau und Aufrechterhaltung einer Datenbank von Bildungsanbietern (Personen und Organisationen) aus der Reihe der Mitglieder und Sponsoren des Chapters
• Aufbau eines eigenen Bildungsprogramms in Zusammenarbeit mit den Mitgliedern und Sponsoren des Chapters
• Durchführung von Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Ausbildung im Projektmanagement
• Organisation von Events und anderer Aktivitäten für die Fort- und Weiterbildung der Mitglieder und externen Interessenten zur Steigerung der professionellen Kompetenzen im Projektmanagement. Dabei soll ein Angebot entwickelt werden, das das Chapter klar abgrenzt von dem Angebot unserer Sponsoren. Kostengesichtspunkte sind zu berücksichtigen.
• Die Aktivitäten sind entsprechend zu dokumentieren und zu gegebener Zeit an den Positionsnachfolger zu übergeben.
• Grundsätzlich sollten die Initiativen im Kontext der der anderen deutschen PMI Chapter und des späteren PMI Germany Chapters gesehen werden.

Description

In order to support the Board of Directors and in particular the President the Director for career development is responsible for the development of education and training focused activities and coordinates with private and public education and training institutes
Responsibilities are:
• Partner with academic and non-academic institutes and businesses offering training and education in the area of project management
• Development and maintenance of an academic program to support the university education of project managers
• Development and maintenance of a database of training businesses (persons and organizations) being part of the Chapter members and sponsors.
• Establishing an academic training program in cooperation with the members and sponsors
• Executing events with focus on training in the area of project management
• Maintain records and turn them over to the position successor as required.
• Organisation of events and other activities for the further training of members and interested external parties to increase professional skills in project management. The aim is to develop an offer that clearly distinguishes the chapter from the offer of our sponsors. Cost aspects have to be considered.
• Maintain records and turn them over to the position successor as required.
• Furthermore, the activities should be seen in the context of the other German PMI Chapters and the later unified PMI Germany Chapter.

Ergebnisse

Professional Development Workshops und Events im Chaptergebiet, Kooperationen mit Hochschulen und Schulen zur Förderung des Projektmanagements, ggf. Curricula für eigenständige Ausbildungen

Deliverables

Professional Development workshops and events in our locations of the chapter, Cooperation with universities and schools to promote project management, possibly curricula for own courses

Aufgaben

Teamleitung: Vermittler und Unterstützer (Facilitator) sein für das Team, motivierend und den Projektfluss steuernd,
regelmäßige Berichterstattung und Abstimmung mit dem Projektsponsor sowie dem zuständigen Vorstandsmitglied (aktuell Präsident als kommissarischer VP Education)
Aufgaben im Rahmen des Team-Managements:
 Aufbau und Etablierung eines Career Development Teams, das bei obig genannten Aufgaben unterstützt
 Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung der geplanten Vorhaben des Teams tragen.
 Hindernisse beseitigen, die den Prozess der Eventvorbereitung und -organisation behindern.
 Informationsfluss zwischen Sponsor und Team sicherstellen.
 Ggf. Team-Meetings moderieren.
 Team vor unberechtigten Eingriffen schützen, wenn notwendig innerhalb des Projektmanagements oder an Projektsponsoren eskalieren.

Duties

Team Leadership: Being a facilitator for the team, motivating and controlling the project flow,
regular reporting and coordination with the project sponsor and the responsible board member (President as acting VP Education)
Tasks within the team management:
 Development and establishment of a Career Development Team, which supports in the above-mentioned tasks
 Bear responsibility for the successful implementation of the respective activities of the team.
 Remove obstacles that hinder the process of event preparation and organization.
 Ensure information flow between sponsor and team.
 Moderate team meetings.
 Protect the team from unrequested intervention, if necessary, escalate within project management or to project sponsors.

Kompetenzen

Deutsche Sprache fließend in Wort und Schrift. Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, sensibel für Emotionen, gute Beobachtungsgabe, Sprach- und Wortgewandtheit, Internetaffinität; selbstständige Arbeitsweise

Desired Skills Set

German language is mandatory. Reliability and friendliness, sensitive to emotions, good powers of observation, fluency in speech and expression, Internet affinity; independent working style

Geschätzter Aufwand

im Laufe der nächsten 2 Jahre ca. 5 - 20 Stunden pro Monat

Estimated time commitment

in the course of the next 2 years approx. 5 - 20 hours per month

Beginn der Tätigkeit

ab sofort

Start of activity

ASAP

Kontakt

Contact

Sponsoren Account Manager / Sponsors Account Manager

Beschreibung

In enger Abstimmung mit dem Direktor Sponsoring bestehende Kontakte zu Sponsoren des PMI Southern Germany Chapter nach Vertragsschluss durch proaktive Betreuung weiterentwickeln und pflegen – telefonisch und per E-Mail, mit dem Ziel der einer gefühlten Betreuung.

Description

The sponsors account manager develops and sustains – in alignment with the Director Sponsoring – contacts to companies after becoming sponsors of the PMI Southern Germany Chapter proactively via telephone or email, in order to have a “felt” cooperation.

Ergebnisse

- Kontakte mit den Organisationen
- Gemeinsame gesponsorte Veranstaltungen (Präsentationen, soziale Ereignisse etc.)
- Gemeinsame Projekte
- Sponsorschaft und andere Formen der laufenden Zusammenarbeit

Deliverables

- Contacts with the organizations
- Joint sponsored events (presentations, social events etc.)
- Joint projects
- Sponsorship and other forms of continuous cooperation

Aufgaben

- Verantwortlich für die Betreuung bestehender Kontakte mit Sponsoren
- Verantwortlich für die Pflege dieser Beziehung
- Zentraler Anlaufpunkt für Mitarbeiter der Sponsoren hinsichtlich Fragen zum PMI und dem PMI Southern Germany Chapter
- Jeder Kontakt ist mit dem Direktor Sponsoring des Chapters im Vorfeld anzuzeigen und abzustimmen.
- Jeder Kontakt ist in der Kontakthistorie der Sponsorenliste zu vermerken, mit den entsprechenden Resultaten des Kontakts.

Duties

- Responsible for the maintenance of relations with sponsors of the PMI Southern Germany Chapter
- Responsible for sustaining these relations
- First point of contact for employees of the sponsors regarding questions on PMI and the PMI Southern Germany Chapter
- Each contact with sponsor representatives must be prior aligned with the Director Sponsoring of the Chapter.
- Each contact and its results must be documented in the contact history of the sponsoring list.

Kompetenzen

Gute Ansprache, Smalltalk-Fähigkeit, Vertriebssinn, Netzwerkfähigkeit, Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, sensibel für Emotionen, gute Beobachtung, Sprach- und Wortgewandtheit
- Verständnis der leitenden Werte des PMI
- Verständnis der Anforderungen an Projektmanagement in Organisationen
- Fähigkeit des aktiven Zuhörens
- Konfliktlösungstechniken
- Überzeugungstechniken

Desired Skills Set

Good speech, small talk skills, salesmanship, networking abilities, reliability and friendliness, sensitive to emotions, good observation, fluency of language and eloquence
- Understanding of PMI's guiding principles
- Understanding of the requirements on project management in organizations
- Active Listening Skills
- Conflict Resolution Skills
- Persuasion Skills

Geschätzter Aufwand

im Laufe der nächsten 2 Jahre ca. 5 - 20 Stunden pro Monat

Estimated Time Commitment

in the course of the next 2 years approx. 5 - 20 hours per month

Benötigte Anzahl Volunteers

Number of persons needed

Kontakt

Contact

Manager Virtual Learning Group

Description

The Virtual Learning Group (VLG) is a virtual meeting platform where people are meeting to discuss questions that are relevant for taking the PMP exam. It is not a training but a meeting to exchange knowledge in an open discussion. Attendees are supposed to prepare subjects and questions that are in scope of one of in total ten knowledge areas. Every attendee can ask questions but should also contribute. Hence, it is not intended that the VLG Host is giving a presentation or to answer all questions. Nevertheless, the VLG Host should be an experienced PM with a PMP certification in good standing who is capable to deal with the subject and the questions.

The VLG sessions shall take place once a week covering the different knowledge area one by one in a rolling scheme. Applicants for the VLG Host role should be knowledgable about at least one knowledga area. We are looking for several Volunteers so that service frequence is longer than one week for the individual VLG Host.

The Learning Group itself will be performed in GERMAN even if the questions will be provided in English.

Deliverables

- Preparing for a set of questions that the VLG Host shall distribute to the attendees upfront. There is a catalog of questions available from which the VLG Host can select.
- The VLG Host shall also be able to deal with other questions that may be asked by the attendees. However, according to the learning group format answers may be given also by other attendees.
- The VLG sessions will be performed on a communication platform like Webex or Skype (tbd) led by the VLG Host

Duties

- Get acquainted with the actual content of at least one knowledge area of PMBOK
- Select questions from the catalog and distribute them to the VLG attendees upfront
- Hosting the session on the virtual platform (communication platform product tbd), properly prepared and on time
- Open and friendly attitude
- be available to host at least one session of up to two hours in the evening

Experience

Preferably PMP with up-to date PMBOK knowledge with some practical experience. But experts in at least one knowledge area of PMBOK are welcome as well.

Desired skills set

Expertise on PMBOK, up-to-date knowledge of PMP matter

Education & Training

Some experience in education, training or presentation is helpful but not a must. But of course it is expected that a candidate has some talent to explain, to moderate, and is willing to help.

Other prerequisites

Membership PMI, PMP credential

Contact

Projektmanager PD Events / Project Manager PD Events

Kompetenz-Team Career Development: Projektmanager Professional Development Events (m/w/d)

Competence Team Career Development: Project manager Professional Development Events (m/w/d)

Beschreibung

Projektmanagement und Organisation eines oder mehrerer Rotating-Dinner-Events, bei denen die Referenten unterschiedliche Möglichkeiten und Strategien der beruflichen Weiterentwicklung von Projektmanagern beleuchten sollen. Diese Events sind so gestaltet, dass zwischen den Gängen des Abendessens Impuls-Vorträge folgen. Im Anschluss an jeden Vortrag sollen die Besucher die Gelegenheit haben, das Gehörte am Tisch mit den Referenten zu diskutieren.

Description

Project management and organisation of one or more Rotating Dinner events, where the speakers will discuss different possibilities and strategies for the professional development of project managers. These events are designed to be followed by impulse lectures between courses of the dinner. Following each lecture, visitors will have the opportunity to discuss what they have heard with the speakers at the table.

Ergebnisse

Professional Development Events in unseren Lokationen München, Nürnberg und Stuttgart

Results

Professional Development events in our locations Munich, Nuremberg and Stuttgart

Aufgaben

Projektmanagement und
Teamleitung: Vermittler und Unterstützer (Facilitator) sein für das Team, motivierend und den Projektfluss steuernd,
Regelmäßige Berichterstattung und Abstimmung mit dem Projektsponsor sowie dem zuständigen Director at large
Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements:
 Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung der jeweiligen Veranstaltung tragen.
 Hindernisse beseitigen, die den Prozess der Eventvorbereitung und -organisation behindern.
 Informationsfluss zwischen Sponsor und Team sicherstellen.
 Team-Meetings moderieren.
 Team vor unberechtigten Eingriffen schützen, wenn notwendig innerhalb des Projektmanagements oder an Projektsponsoren eskalieren.

Duties

Project management and
Team Leadership: Being a facilitator for the team, motivating and controlling the project flow,
Regular reporting and coordination with the project sponsor and the responsible director at large
Tasks within the project management:
 Bear responsibility for the successful implementation of the respective event.
 Remove obstacles that hinder the process of event preparation and organization.
 Ensure information flow between sponsor and team.
 Moderate team meetings.
 Protect the team from unrequested intervention, if necessary, escalate within project management or to project sponsors.

Kompetenzen

Gute Deutschkenntnisse, Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, sensibel für Emotionen, gute Beobachtungsgabe, Sprach- und Wortgewandtheit, Internetaffinität; selbstständige Arbeitsweise

Skill set

Solid German language skills, Reliability and friendliness, sensitive to emotions, good powers of observation, fluency in speech and expression, Internet affinity; independent working style

Geschätzter Aufwand

im Laufe der nächsten 2 Jahre ca. 5 - 20 Stunden pro Monat

Time commitment

in the course of the next 2 years approx. 5 - 20 hours per month

Reisebedarf

In Abhängigkeit des Wohnorts des Volunteers

Travel

Depending on where the volunteer lives

Kontakt

Contact

Beauftragter Hochschulkontakte / Representative University Contacts

Kompetenz-Team Career Development: Beauftragte/r für Hochschulkontakte (m/w/d)

Competence Team Career Development: Representative for University Contacts (m/w/d)

Beschreibung

Kontaktieren Sie die Universitäten und die HAW, um die Entwicklung von Lehrplänen oder eine andere Zusammenarbeit zum Zwecke der weiteren Verbreitung von PM-Wissen unter den Studenten vorzuschlagen.

Description

Contact universities and universities of applied sciences to suggest development of curricula or other collaboration for the purpose of further exchange of PM knowledge among students

Ergebnisse

Bestehende Kollaborationen mit Hochschulen zur PM Wissensvermittlung

Results

Existing collaborations with university or university of applied sciences with the purpose of exchange of PM knowledge

Aufgaben

Selbständige Anbahnung von Hochschulkontakten, mit dem Ziel, dort PM-Lehrgänge oder gar Studiengänge zu etablieren.
Selbständige Steuerung und Begleitung der Entwicklung von Curricula oder anderen Inhalten.
Kontaktpflege mit akademischen und nichtakademischen Bildungsanbietern im Bereich Projektmanagement
Aufbau und Aufrechterhaltung eines akademischen Programms zu Unterstützung der universitären Ausbildung von Projektmanagern
Abstimmen der grundsätzlichen Richtung bzw. Strategie mit dem zuständigen Director at Large Career Development und dem Vorstand des Chapters.

Duties

Independent initiation of university contacts with the aim of establishing PM courses or even study courses there.
Independent control and monitoring of the development of curricula or other contents.
Maintaining contacts with academic and non-academic training providers in the field of project management.
Establishment and maintenance of an academic programme to support the university education of project managers.
Coordination of the basic direction and strategy with the responsible Director at Large Career Development and the Board of Directors of the Chapter.

Geschätzter Aufwand

im Laufe der nächsten 2 Jahre ca. 5 - 20 Stunden pro Monat

Time Commitment

in the course of the next 2 years approx. 5 - 20 hours per month

Reisebedarf

In Abhängigkeit des Wohnorts des Volunteers

Travel

Depending on where the volunteer lives

Kontakt

Contact

Chapter Magazine Manager

Beschreibung

Aktive Unterstützung und langfristige Mitwirkung bei der Redaktion künftiger Ausgaben des gemeinsamen Chapter-Magazins für das Redaktionsteam des PMI SGC.

Ergebnisse

Erfolgreiche Auswahl und Implementierung einer neuen technischen Plattform für das gemeinsame Magazin (mittelfristig)
Redaktionell hochwertige künftige Ausgaben des gemeinsamen Magazins

Aufgaben

Abstimmung Inhalte mit den zuständigen VPs Communications bzw. den Mitgliedern der Redaktionsteams der beteiligten Chapter
Quellen-Recherche
Abfrage von Beiträgen der Chaptersponsoren und Volunteers
(Begrenzte) Anpassung/Korrektur von zugelieferten Texten wenn nötig um eine weiterhin hohe Qualität des Magazins sicherzustellen
Optional: Erstellen eigener Artikel
Einhalten der Timelines

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit
Redaktionelles Talent (Schreibstil)
Termintreue
Gespür für Gestaltung & Layout
hoher Qualitätsanspruch
gute Sprachkenntnisse Englisch (auch native speaker möglich)
Wille zum dauerhaften Engagement

Chaptermitgliedschaft erforderlich

Geschätzter Aufwand

Im Vorfeld jeder Ausgabe ca. 5-10 Stunden

PDUs

je Stunde 1 PDU bis zum erlaubten Maximum (in Abhängigkeit der Vorgaben vom PMI)

Reisebedarf

Eher selten, in Abhängigkeit des Wohnorts des Volunteers

Bewerbung möglich

ab sofort

Aktivitätsdauer

ab sofort mit open end

Kontakt

DaL Volunteering:

Director at Large Stammtisch München Nord

Beschreibung

Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von regelmäßigen Stammtisch Treffen im Bereich München-Nord

Ergebnisse

Zu den Ergebnissen gehören die Durchführung der Stammtisch-Events die sowohl Mitglieder als auch an Projektmanagement interessierte Personen ansprechen sollen. Idealerweise wecken die Veranstaltungen das Interesse am Chapter, sodass dadurch Mitglieder gewonnen werden können.

Aufgaben

Planung des Stammtisch Event
Suche von Themen für interessante Vorträge
Gewinnung von Referenten
Vorbereitung des Stammtisches
Einladung auf der Webseite veröffentlichen
Organisation des Events (Lokation, Referentenbetreuung)
Moderation des Events
PDU claiming ermöglichen über die PMI Organisation

Kompetenzen

Netzwerk von Referenten
Organisationstalent
Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, sensibel für Emotionen, gute Beobachtung, Sprach- und Wortgewandtheit

Zeitaufwand

Ca 1-2h Stunden pro Woche (kann in Spitzenzeiten auch mehr sein)

PDUs

je Stunde 1 PDU bis zum erlaubten Maximum (in Abhängigkeit der Vorgaben vom PMI)

Bewerbungen möglich bis

30.04.2019

Zeithorizont der Aktivität

ab sofort bis 31.12.2021

Benötigte Volunteers

1-2

Kontakt

Projekte Social Responsibility

München: PM-Unterstützung für Events

Beschreibung

Wir helfen Projektteams von gemeinnützigen Organisationen bei der Strukturierung, Planung und Durchführung von Projekten, deren Ziel es ist, einen Event erfolgreich auszurichten. Das können Veranstaltungen sein, um ein bestimmtes Anliegen in der Öffentlichkeit zu präsentieren (z. B. Nachhaltigkeits-Festival), Fundraising-Veranstaltungen (z.B. Spendengala) oder Events, um das ehrenamtliche Engagement in der Bevölkerung zu verstärken (z. B. Freiwilligenmesse).

Viele der Projekte fördern auch die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (United Nations Sustainable Development Goals).

Ergebnisse

Die von uns unterstützten Projekte erreichen ihre Projektziele und leisten dadurch einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in sozialen, ökonomischen oder ökologischen Belangen.

https://de.wikipedia.org/wiki/Ziele_f%C3%BCr_nachhaltige_Entwicklung

Aufgaben

Unterstützung des Projektteams bei der Initialisierung des Projekts (Scope-Definition), bei der Erstellung des Projektplans und bei der Überwachung des Projektfortschritts.
Coaching der Projektmitarbeiter in schwierigen Projektsituationen.

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft, Zielorientierung, Offenheit für andere Kulturen und Verhaltensweisen

Geschätzter Aufwand

Durchschnittlich 2-4 Stunden pro Woche

Benötigte Volunteers

Kontakt

München: PM-Unterstützung für NGOs (Nongovernmental Organizations)

Beschreibung

Wir helfen Projektteams von NGOs, die ihren Sitz in Süddeutschland haben, bei der Strukturierung, Planung und Durchführung von Projekten. Diese gemeinnützigen Organisationen finanzieren sich durch Fördermittel (z. B. von der EU, Bundesregierung, Stiftungen), die für die Durchführung von Projekten aus Bereichen wie Klimaschutz, Energieversorgung, Bildung oder Gesundheit ausgeschrieben werden.
Viele der Projekte sind mit den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (United Nations Sustainable Development Goals) verknüpft.
Daneben gibt es auch Projekte, die der Verbesserung der internen Organisation der NGO oder der Darstellung der Einrichtung in der Öffentlichkeit dienen.

Ergebnisse

Die von uns unterstützten Projekte erreichen ihre Projektziele und leisten dadurch einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in sozialen, ökonomischen oder ökologischen Belangen.

https://de.wikipedia.org/wiki/Ziele_f%C3%BCr_nachhaltige_Entwicklung

Aufgaben

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft, Zielorientierung, Offenheit für andere Kulturen und Verhaltensweisen

Geschätzter Aufwand

Durchschnittlich 2-4 Stunden pro Woche

Benötigte Volunteers

Kontakt

München: PM-Unterstützung für Projeke mit Migranten als Volunteers (MORGEN e.V.)

Zusammenfassung

Wir helfen kleineren Projektteams, die kein eigenes PM-Know-how haben, bei der Strukturierung, Planung und Durchführung ihrer sozialen Projekte. Die Projektmitarbeiter sind selbst Personen mit einem Migrationshintergrund, die sich ehrenamtlich engagieren.
Unser Projektpartner ist MORGEN e.V., das Netzwerk Münchner Migrantenorganisationen.

Ergebnisse

Die von uns unterstützten Projekte erreichen die Projektziele und leisten dadurch einen Beitrag zur gesellschaftlichen Integration von jungen Migranten.

Aufgaben

Unterstützung des Projektteams bei der Initialisierung des Projekts (Scope-Definition), bei der Erstellung des Projektstrukturplans und bei der Überwachung des Projektfortschritts.
Coaching der Projektmitarbeiter in schwierigen Projektsituationen.

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft, Zielorientierung, Offenheit für andere Kulturen und Verhaltensweisen

Zeitbedarf

2-4 Stunden pro Woche

PDUs

je Stunde 1 PDU bis zum erlaubten Maximum (in Abhängigkeit der Vorgaben vom PMI)

Reisebedarf

Abhängig vom Wohnort des Volunteers

Bewerbung bis

31.03.2019

Dauer Tätigkeit

01.04.-31.12.2019

Kontakt

DaL Volunteering,

München: PM-Unterstützung für Nachhaltigkeitsziele der UN

Zusammenfassung

Wir helfen Projektteams von gemeinnützigen Organisationen bei der Strukturierung, Planung und Durchführung von Projekten, die die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (United Nations Sustainable Development Goals) fördern. Diese Projekte bearbeiten Themen wie z. B. Klimaschutz, Gesundheit, Ernährung, Bildung, Gerechtigkeit, Konsum, Mobilität.

Unser Projektpartner ist die Münchner Initiative Nachhaltigkeit (MIN). MIN ist ein Bündnis von rund 50 Münchner Organisationen aus den Bereichen Ökologie, Soziales, Wirtschaft und Kultur.

Ergebnisse

Die von uns unterstützten Projekte erreichen die Projektziele und leisten dadurch einen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung.
https://de.wikipedia.org/wiki/Ziele_f%C3%BCr_nachhaltige_Entwicklung

Projektplan

Aufgaben

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft, Zielorientierung, Offenheit für andere Kulturen und Verhaltensweisen

Geschätzter Aufwand

2-4 Stunden pro Woche

Benötigte Volunteers

Bewerbungen bis

31.05.2019

Dauer der Tätigkeit

01.06.-31.12.2019

Kontakt

Projekt PM-Summit 2020

TP Marketing - Design und Grafik Support

Beschreibung

Unterstützung des Projektteams im Teilprojekt Marketing bei der Erstellung von ansprechenden Flyern, PowerPoint Slides, Layouts für Web & Print, Bannern sowie Website-Layouts für den PM-Summit 2020

Ergebnisse

Flyer, PowerPoint Slides, Layouts für Web & Print, Bannern sowie Website-Layouts
Präsentationen für die Projektleiter und Reports

Aufgaben

Gemeinsame Abstimmung mit den Teilprojektleitern, wie die Unterstützung aussehen soll, welche Style guides und Brandguides berücksichtigt werden sollen. Abstimmung der Key messages und Umsetzung in coole Grafiken und ansprechendes Design der Marketingmaterialien

Kompetenzen

Hohes Maß an kreativer Freiheit unter Einhaltung eines klar definierten Styleguides
Idealerweise Erfahrung neben Powerpoint mit Grafiktools wie Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Adobe InDesign

Geschätzter Aufwand

Über die nächsten 7 Monate ca. 5h Stunden pro Monat

Reisebedarf

In Abhängigkeit des Wohnorts des Volunteers

Bewerbung bis

30.04.2020

Dauer der Aktivität

ab sofort bis 30.11.2020

Kontakt

TP Programm - Gestaltung des Programms des PM-Summit 2020

Beschreibung

Erstellung der Programmplanung, Abstimmung mit den Referenten, Bewertung und Auswahl der Einreichungen der Referenten, Definition der PDUs für die Teilnehmer.
Teilnahme an der Definition der Inhalte und der Gestaltung des PM-Summit 2020.

Ergebnisse

Programm des PM-Summit 2020, qualitätsgesicherte Beiträge der Referenten, definierte PDUs für die Teilnehmer

Aufgaben

Die Projektleiter besprechen zu Beginn die jeweilige Rolle, die der Volunteer besetzen möchte, und legen Milestones fest; danach regelmäßiges Reporting und Abstimmung mit der Projektleitung

Kompetenzen

Zuverlässigkeit und Freundlichkeit, gute Beobachtungsgabe, Sprach- und Wortgewandtheit, Internetaffinität; selbstständige Arbeitsweise

Zeitaufwand

im Laufe der nächsten 10 Monate ca. 10 - 25 Stunden pro Monat

Aktivität

ab sofort bis Ende 2020

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Die Landschaft der PMI Chapter in Deutschland befindet sich auf dem Weg der Verschmelzung zu einen deutschlandweiten Chapter, dem PMI Germany Chapter e.V. Der Verein ist gegründet und im Vereinsregister eingetragen. Der aktuelle Interimsvorstand besteht aus sieben Mitgliedern, die von den lokalen Chaptern beauftragt wurden, das PMI Germany Chapter zu gründen. Bedingt durch die Coronakrise war es bisher noch nicht möglich, die zur Verabschiedung der Verschmelzung erforderlichen Mitgliederversammlungen durchzuführen. Sobald dies wieder möglich sein wird, werden die Mitgliederversammlungen entsprechend durchgeführt.

Nach der Verschmelzung wird es schnell zur Wahl eines neuen Vereinsvorstands kommen. Der von den Mitgliedern gewählte Vorstand wird 11 Vorstandsmitglieder umfassen:
• Präsident – verantwortlich für Zusammenarbeit des Vorstands als Ganzes, Repräsentation des Chapters sowie Strategieentwicklung und -umsetzung
• Vizepräsident Finanzen, verantwortlich für die Finanzen des Chapters
• Vizepräsident Operations, verantwortlich für Administration, Prozesse, IT, deutschlandweite Veranstaltungen und Spezialprojekte
• Vizepräsident Mitglieder, verantwortlich für Gewinnung und Betreuung von Mitgliedern und Volunteers, für die Bereitstellung der Chapter-Membership-Services und für fachspezifischen Arbeitsgruppen des Chapters
• Vizepräsident Kommunikation, verantwortlich für das äußere Erscheinungsbild des Chapter, für Marketing, und die Bereitstellung von Informationen an die Interessengruppen des Chapters
• Vizepräsident Organisationsbeziehungen, verantwortlich für Aufbau und Pflege der Beziehungen des Chapters zu Unternehmen, Behörden und Bildungseinrichtungen
• Vizepräsident Region Nord, verantwortlich für die vor-Ort-Bereitstellung der Chapter-Membership-Services sowie die regionale bzw. lokale Communitybildung in der Region Nord
• Vizepräsident Region Ost, verantwortlich für die vor-Ort-Bereitstellung der Chapter-Membership-Services sowie die regionale bzw. lokale Communitybildung in der Region Ost
• Vizepräsident Region West, verantwortlich für die vor-Ort-Bereitstellung der Chapter-Membership-Services sowie die regionale bzw. lokale Communitybildung in der Region West
• Vizepräsident Region Zentrale verantwortlich für die vor-Ort-Bereitstellung der Chapter-Membership-Services sowie die regionale bzw. lokale Communitybildung in der Region Zentrale
• Vizepräsident Region Süd, verantwortlich für die vor-Ort-Bereitstellung der Chapter-Membership-Services sowie die regionale bzw. lokale Communitybildung in der Region Süd

Wie schon in der Vergangenheit in den lokalen Chapterns ist auch der Vorstand des PMI Germany Chapter ehrenamtlich tätig. Zur Umsetzung der in den einzelnen Ressorts anfallenden Aufgaben werden weitere ehrenamtlich tätige Vereinsmitglieder, s.g. Volunteers gesucht.

Um das PMI Germany Chapter schnell in Gang zu bringen und eine Kontinuität zu den bestehenden Aktivitäten in den lokalen Chaptern zu ermöglichen, ist der aktuelle Interimsvorstand dabei, für einige Rollen Volunteers zu suchen.

Head of Information Technologies

Im vorliegenden Fall geht es um den Head of Information Technologies für das PMI Germany Chapter. Die Rolle des Head of Information Technologies ist dem Ressort Operations zugeordnet und verantwortet die IT des Chapters.

Die IT des Chapters besteht im Wesentlichen aus drei bis eventuell vier Säulen:
1) Einer CMS-basierten Website mit Informationsteilen, Veranstaltungskalendern und Eventanmeldefunktionen und Mailing-System;
2) einem Collaborationtool;
3) einer Microsoft 365 Infrastruktur für Exchange, etc.;
4) ggf. einem Tool für die Durchführung von Web-Konferenzen.

Für das Collaborationstool wurde bereits entschieden, Microsoft Teams zu verwenden. Bzgl. der Website wurde zunächst festgelegt, die Website auf Basis einer der bestehenden Websites (Joomla CMS) der lokalen Chapter bereitzustellen und die längerfristige Strategie zu einem späteren Zeitpunkt zu entscheiden. Als Tool für Web-Konferenzen wird im Moment Microsoft Teams verwendet. Ob das so bleiben soll ist noch festzulegen.

Gesucht wird jemand, der/die ein Team aufbaut und führt, um die IT des PMI Germany Chapters zu etablieren und weiter zu entwickeln sowie erforderliche Administrationsaufgaben durchzuführen.

Was sind die Aufgaben?
• Gestalten, Konzipieren, Planen und Begleiten der IT des PMI Germany Chapter.
• Sicherstellen der laufenden Administration der IT-Systeme.
• Strukturieren der IT des Chapters.
• Planung der Aufgaben und bilden von Aufgabengruppen.
• Suchen von Volunteers zur Durchführung der verantworteten Aufgaben.
• Bilden und Steuern von Teams zur Durchführung der Aufgaben.
• Teilnahme an den regelmäßigen Besprechungen mit dem eigenen Team und im Team des VP Operations, i.d.R. per Telefon oder Web-Konferenz.
• Abstimmung und Harmonisierung mir anderen Ressorts.
• Transfer der Aufgaben auf Nachfolger im Falle des Ausstiegs.

Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
• Der zeitliche Aufwand hängt maßgeblich davon ab wie gut es gelingt, weitere Volunteers zu finden und damit die anstehenden Aufgaben verteilen zu können. Planerisch wird von ca. 5 Stunden/Woche ausgegangen.
• Da das PMI Germany Chapter im Aufbau ist und in dieser Phase, Kontinuität eine große Rolle spielt, sollte der zeitliche Horizont mindestens zwei Jahre betragen.

Was wird Ihnen geboten?
• Das Erlebnis und die Erfahrung an der Gestaltung einer neuen Organisation mitzuwirken, bzw. Teile davon maßgeblich selbst zu gestalten.
• Die Erfahrung, sich selbst auszuprobieren in einem Umfeld, in dem jeder versucht, sein Bestes zu geben.
• Die weltweite Zusammenarbeit mit vielen Kolleginnen und Kollegen, die ehrenamtliche Arbeit als eine Bereicherung empfinden.
• Die Erweiterung Ihres persönlichen Netzwerkes.
• PDUs für die Rezertifizierung.

Was wird von Ihnen erwartet?
• Know-How auf den Gebieten, die für die IT des Chapters relevant sind, im Wesentlichen sind dies die Gestaltung von Webseiten und die Gestaltung der Zusammenarbeit in einer Organisation mit Microsoft 365 und insbesondere MS Teams.
• Die Fähigkeit ein Team zu führen sowie im Team zu arbeiten und Kompromisse schließen zu können.
• Eigener Antrieb, Engagement etwas gestalten zu wollen.
• Fähigkeit auch mit Unzulänglichkeiten umgehen zu können und kreativ Lösungen zu finden.
• Selbständiges Arbeiten.
• Verlässlichkeit, Einhaltung von Terminzusagen.
• Lust und Spaß dabei zu haben, an der Gestaltung des deutschen Chapters des weltweit größten Berufsverbandes im Bereich des Projektmanagements mitwirken zu können.

Falls Sie sich angesprochen fühlen, melden Sie sich gerne bei Wolfgang Friesike ()

Team Microsoft Office Suite

Im vorliegenden Fall geht es um das Team Microsoft Office Suite für das PMI Germany Chapter. Es wurde entschieden für die Zusammenarbeit im Vorstand und mit den Volunteers des Chapters, die Suite von Microsoft Office einzusetzen. Jedes Vorstandsmitglied sowie jeder Volunteer erhalten eine Microsoft Essential Lizenz. Darin enthalten ist eine Email-Adresse, der Zugang zu MS Teams und der Zugriff auf die Online-Versionen der Microsoft-Office Produkte.

Das Team Microsoft Office Suite ist Ansprechpartner von Microsoft, richtet neue User ein, überwacht den Zugang und Abgang von Lizenzen, ist erster Ansprechpartner bei auftretenden Problemen und hilft im Umgang mit der Einrichtung von MS Teams zur Zusammenarbeit im Chapter.

Das Team Microsoft Office Suite ist Teil des gesamten IT-Teams, das vom Head of Information Technologies des PMI Germany Chapter verantwortet wird. Die Rolle des Heads besteht im Wesentlichen darin Volunteers zu finden und die Themen voranzubringen. In den Teams ist ein selbstbestimmtes Arbeiten vorgesehen.

Gesucht werden mehrere Team-Mitglieder, um die beschriebenen Aufgaben durchzuführen.

Was sind die Aufgaben?
• Übernehmen der bereits installierten Lizenzen und sicherstellen der laufenden Administration.
• Einrichten neuer User.
• Abmelden von Usern die nicht mehr gebraucht werden.
• Ansprechpartner (First-Level-Support) für Probleme.
• Unterstützung bei der Einrichtung von MS Teams für unterschiedliche Anlässe wie z.B. Projekte, etc.
• Beratung und Unterstützung bei der weitergehenden Ausgestaltung der Zusammenarbeitsplattform.
• Transfer der Aufgaben auf Nachfolger im Falle des Ausstiegs.

Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
• Der zeitliche Aufwand hängt maßgeblich davon ab wie groß das Team ist. Planerisch wird von ca. 10 Stunden/Monat ausgegangen.

Was wird Ihnen geboten?
• Das Erlebnis und die Erfahrung an der Gestaltung einer neuen Organisation mitzuwirken, bzw. Teile davon maßgeblich zu gestalten.
• Die Erfahrung, sich selbst auszuprobieren in einem Umfeld, in dem jeder versucht, sein Bestes zu geben.
• Die weltweite Zusammenarbeit mit vielen Kolleginnen und Kollegen, die ehrenamtliche Arbeit als eine Bereicherung empfinden.
• Der mögliche Einstieg in eine PMI Volunteer Karriere mit weltweit über 30.000 Volunteers.
• Die Erweiterung Ihres persönlichen Netzwerkes.
• PDUs für die Rezertifizierung.

Was wird von Ihnen erwartet?
• Know-How auf dem Gebiet der Administration von Microsoft Produkten insbesondere der Office Suite.
• Die Fähigkeit im Team zu arbeiten und Kompromisse schließen zu können.
• Eigener Antrieb, Engagement etwas gestalten zu wollen.
• Fähigkeit auch mit Unzulänglichkeiten umgehen zu können und kreativ Lösungen zu finden.
• Selbständiges Arbeiten.
• Verlässlichkeit, Einhaltung von Terminzusagen, zeitnahe Reaktionszeiten.
• Lust und Spaß dabei zu haben im weltweit größten Berufsverband im Bereich des Projektmanagements mitwirken zu können.

Falls Sie sich angesprochen fühlen, melden Sie sich gerne bei Wolfgang Friesike ()

Team Website

Im vorliegenden Fall geht es um das Team Website für das PMI Germany Chapter. Die Website des PMI Germany Chapter basiert auf dem Joomla CMS und wurde auf einem Klone der Website des PMI Southern Germany Chapter. Sie enthält im Wesentlichen Elemente der Informationsbereitstellung, einen Veranstaltungskalender und eine Eventanmeldefunktionen sowie einem Mailing-System. Das Team Website hat die Aufgabe die Website zu übernehmen, zu administrieren und die Lauffähigkeit sicherzustellen. Im weiteren Verlauf ist zu entscheiden, ob die Technik der Website erhalten bleiben und die Funktionalität weiter ausgebaut werden oder ein kompletter Schwenk vorgenommen werden soll. Innerhalb von PMI weltweit gibt es ein Projekt zur Bereitstellung einer s.g. „Chapter Digital Engagement Platform“ einer Website-Plattform für alle Chapter, die davon Gebrauch machen möchten. Das Team Website sammelt die Anforderungen des PMI Germany Chapter und klärt mit welchem Werkzeug die Anforderungen funktional und wirtschaftlich umgesetzt werden kann und führt dann auch das ggf. anstehende Transitionprojekt durch.

Das Team Website ist Teil des gesamten IT-Teams, das vom Head of Information Technologies des PMI Germany Chapter verantwortet wird. Die Rolle des Heads besteht im Wesentlichen darin Volunteers zu finden und die Themen voranzubringen. In den Teams ist ein selbstbestimmtes Arbeiten vorgesehen.

Gesucht werden mehrere Team-Mitglieder, um die beschriebenen Aufgaben durchzuführen.

Was sind die Aufgaben?
• Übernehmen der Website und sicherstellen der laufenden Administration.
• Wartung und Fehlerbehebung der Website.
• Sammeln der Anforderungen an die Website des PMI Germany Chapter.
• Evaluieren von Möglichkeiten zur weiteren Gestaltung der Website entweder auf Basis der vorhandenen Website, der PMI Chapter Digital Engagement Platform oder einer anderen Lösung.
• Durchführung des ggf. erforderlichen Transitionsprojektes.
• Transfer der Aufgaben auf Nachfolger im Falle des Ausstiegs.

Wie groß ist der zeitliche Aufwand?
• Der zeitliche Aufwand hängt maßgeblich davon ab wie groß das Team ist. Planerisch wird von ca. 10 Stunden/Monat ausgegangen.

Was wird Ihnen geboten?
• Das Erlebnis und die Erfahrung an der Gestaltung einer neuen Organisation mitzuwirken, bzw. Teile davon maßgeblich selbst zu gestalten.
• Die Erfahrung, sich selbst auszuprobieren in einem Umfeld, in dem jeder versucht, sein Bestes zu geben.
• Die weltweite Zusammenarbeit mit vielen Kolleginnen und Kollegen, die ehrenamtliche Arbeit als eine Bereicherung empfinden.
• Der mögliche Einstieg in eine PMI Volunteer Karriere mit weltweit über 30.000 Volunteers.
• Die Erweiterung Ihres persönlichen Netzwerkes.
• PDUs für die Rezertifizierung.

Was wird von Ihnen erwartet?
• Je nach Ausprägung der konkreten Rolle
• Know-how in der Implementierung und im Betrieb von Joomla-basierten Websites,
• Know-how mit anderen CMS Systemen, die zum Einsatz kommen könnten.
• Know-how in SQL
• Know-how mit Mailing Systemen (aktuell AcyMailing)
• Die Fähigkeit im Team zu arbeiten und Kompromisse schließen zu können.
• Eigener Antrieb, Engagement etwas gestalten zu wollen.
• Fähigkeit auch mit Unzulänglichkeiten umgehen zu können und kreativ Lösungen zu finden.
• Selbständiges Arbeiten.
• Verlässlichkeit, Einhaltung von Terminzusagen.
• Lust und Spaß dabei zu haben im weltweit größten Berufsverband im Bereich des Projektmanagements mitwirken zu können.

Falls Sie sich angesprochen fühlen, melden Sie sich gerne bei Wolfgang Friesike ()

Volunteer-Event

Als Dankeschön veranstalten wir für unsere aktiven Freiwilligen regelmäßig einen Volunteering Event.

13. Oktober 2018 - Volunteering Event in Stuttgart

Impressionen

1. April 2017 - Volunteering Event in Ulm

Beim 3. Volunteers Event konnten die ca. 40 ehrenamtlich aktiven Mitglieder plus Partnern den Schneider von Ulm live erleben, Hintergründe über eine etwa 300 Jahre währende Baupause am Ulmer Münster erfahren, das Fischerviertel in seiner ganzen Schönheit bewundern und in geselliger Runde mit interessanten Vorträgen den Abend bei Speis und Trank im Ratskeller zu Ulm beschließen.

Darüber hinaus danken wir ganz herzlich unseren Vortragenden Oliver Lehmann, Matthias Koll und Joachim Hader.