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PMBOK Guide 6th Edition und weitere Änderungen

Liebe Freunde und Mitglieder,

wir möchten Sie auf anstehende Änderungen beim PMI hinweisen (die Termine sind Ankündigungen des PMI und sind noch nicht endgültig:

  • PMBOK Guide 6th Edition Juli bis September 2017
  • PMP-Prüfung neu: Januar bis März 2018

 

PMBOK ED6v2Was ändert sich am PMBOK Guide inhaltlich?

  • Übernahme adaptiver/agiler Praktiken
  • Übernahme des PMI Talent Triangle®
  • Neuordnung der Kapitel 1-3, die zu 2 Kapiteln zusammengefasst werden.
  • Neues Kapitel 3: Role of the Project Manager
  • Unterscheidung zwischen ongoing und non-ongoing processes
  • Umbenennung von zwei Wissensgebiete:
    • Bisher: Project Time Management – Neu: Project Schedule Management
    • Bisher: Project Human Resource Management – Neu: Project Resource Management
  • Umbenennung von sieben Prozessen:
    • Bisher: Perform Quality Assurance – Neu: Manage Quality
    • Bisher: Plan Human Resource Management – Neu: Plan Resource Management
    • Bisher: Acquire Project Team – Neu: Acquire Resources
    • Bisher: Control Communications – Neu: Monitor Communications
    • Bisher: Control Risks – Neu: Monitor Risks
    • Bisher: Plan Stakeholder Management – Neu: Plan Stakeholder Engagement
    • Bisher: Control Stakeholder Engagement – Neu: Monitor Stakeholder Engagement
  • Einführung von 3 neuen Prozessen:
    • Manage Project Knowledge
      • Prozessgruppe: Executing
      • Wissensgebiet: Project Integration Management
    • Implement Risk Responses
      • Prozessgruppe: Executing
      • Wissensgebiet: Project Risk Management
    • Control Resources
      • Prozessgruppe: Monitoring and Controlling
      • Wissensgebiet: Project Resource Management
  • Umlegung eines Prozesses:
    • Estimate Activity Resources
      • Prozessgruppe: Planning (unverändert)
      • Wissensgebiet: Project Resource Management
  • Streichung eines Prozesses:
    • Close Procurements (Inhalte gehen über in Close Project or Phase)
  • Somit 49 Prozesse (bisher: 47)
  • Neue Inhalte:
    • Earned Value Toolkit
    • Earned Schedule Management
    • Unterscheidung zwischen Communication und Communications
    • Neue Risikobehandlungsstrategie „Escalate responses“
    • Lessons Learned Register
  • New Appendix Information:
    • Summary of Key Concepts
    • Summary of Tailoring Considerations
    • Summary of Tools & Techniques
    • Adaptive & Iterative Approaches

Es bleibt interessant!

Ihr PMI Southern Germany Chapter e.V.

PS: Die hier gewählte Coverdarstellung des PMBOK Guide ist rein fiktiv durch das PMI Southern Germany Chapter erstellt worden und wird sich mit Sicherheit vom tatsächlichen, vom PMI gewählten Design unterscheiden!  

 

 

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