Liebe Freunde und Mitglieder,

wir möchten Sie auf anstehende Änderungen beim PMI hinweisen (die Termine sind Ankündigungen des PMI und sind noch nicht endgültig:

  • PMBOK Guide 6th Edition Juli bis September 2017
  • PMP-Prüfung neu: Januar bis März 2018

 

PMBOK ED6v2Was ändert sich am PMBOK Guide inhaltlich?

  • Übernahme adaptiver/agiler Praktiken
  • Übernahme des PMI Talent Triangle®
  • Neuordnung der Kapitel 1-3, die zu 2 Kapiteln zusammengefasst werden.
  • Neues Kapitel 3: Role of the Project Manager
  • Unterscheidung zwischen ongoing und non-ongoing processes
  • Umbenennung von zwei Wissensgebiete:
    • Bisher: Project Time Management – Neu: Project Schedule Management
    • Bisher: Project Human Resource Management – Neu: Project Resource Management
  • Umbenennung von sieben Prozessen:
    • Bisher: Perform Quality Assurance – Neu: Manage Quality
    • Bisher: Plan Human Resource Management – Neu: Plan Resource Management
    • Bisher: Acquire Project Team – Neu: Acquire Resources
    • Bisher: Control Communications – Neu: Monitor Communications
    • Bisher: Control Risks – Neu: Monitor Risks
    • Bisher: Plan Stakeholder Management – Neu: Plan Stakeholder Engagement
    • Bisher: Control Stakeholder Engagement – Neu: Monitor Stakeholder Engagement
  • Einführung von 3 neuen Prozessen:
    • Manage Project Knowledge
      • Prozessgruppe: Executing
      • Wissensgebiet: Project Integration Management
    • Implement Risk Responses
      • Prozessgruppe: Executing
      • Wissensgebiet: Project Risk Management
    • Control Resources
      • Prozessgruppe: Monitoring and Controlling
      • Wissensgebiet: Project Resource Management
  • Umlegung eines Prozesses:
    • Estimate Activity Resources
      • Prozessgruppe: Planning (unverändert)
      • Wissensgebiet: Project Resource Management
  • Streichung eines Prozesses:
    • Close Procurements (Inhalte gehen über in Close Project or Phase)
  • Somit 49 Prozesse (bisher: 47)
  • Neue Inhalte:
    • Earned Value Toolkit
    • Earned Schedule Management
    • Unterscheidung zwischen Communication und Communications
    • Neue Risikobehandlungsstrategie „Escalate responses“
    • Lessons Learned Register
  • New Appendix Information:
    • Summary of Key Concepts
    • Summary of Tailoring Considerations
    • Summary of Tools & Techniques
    • Adaptive & Iterative Approaches

Es bleibt interessant!

Ihr PMI Southern Germany Chapter e.V.

PS: Die hier gewählte Coverdarstellung des PMBOK Guide ist rein fiktiv durch das PMI Southern Germany Chapter erstellt worden und wird sich mit Sicherheit vom tatsächlichen, vom PMI gewählten Design unterscheiden!  

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